稳步跨越2023,实干启程2024。2023年,BOB博鱼·体育集团以全年零事故的安全生产管理工作成绩,助推集团及下属各企业稳步推进国企深化改革和高质量发展。为贯彻落实区国资局会议精神,总结2023年安全生产工作成绩和经验,表彰安全生产先进集体和个人,并部署2024年安全生产工作重点任务,2024年1月12日下午,BOB博鱼·体育集团在置业广场一号楼21层大会议室召开2023年度安全生产总结会暨2024年安全生产工作部署会。
BOB博鱼·体育集团党委书记、董事长、安委会主任黎颂泉,BOB博鱼·体育集团副董事长、总裁、安委会主任林育成及安委会成员;集团下属各二级企业主要负责人,分管安全生产负责人,安全生产管理部门负责人;重点三级公司安全生产负责人,建设项目负责人、工业园区安全生产负责人;各企业2023年安全生产管理工作获奖人员参加会议。
会上,首先由BOB博鱼·体育集团下属各二级企业汇报2023年安全生产情况、存在的问题、管治对策及2024年工作计划。
随后,BOB博鱼·体育集团安全生产顾问公司的专家点评集团企业2023年度安全生产工作存在的问题及对策建议。
听取汇报后,林育成总裁传达区国资局2023年度安全生产总结会的会议精神以及部署2024年工作任务,强调要按照区国资局的会议精神,BOB博鱼·体育集团各部门、各二级企业要知责明责,履责尽责,共同维护集团安全生产形势持续稳定,努力提高安全生产管理水平;并对2024年的安全生产工作作出部署:一是建立倒查机制,压实监管责任。重点复查在建工程以及运营项目现场的档案资料和管理工作执行情况,进一步压实安全生产管理主体责任;二是提前研判事故风险,加强事前预防。不定期进行重点生产安全风险分析研判,研究制订事故防范对策和建议,及时掌握安全生产形势,同时,强化对自然灾害的预防,重点抓好台风、强降水、洪水等灾害的防控物资及措施的提前筹备工作,防范遏制重特大生产安全事故发生;三是加强安全培训教育,增强安全意识。通过培训,带动相关人员学习国家和地方的安全生产法规、基础理论、现实案例、实操技能等知识,学法知法懂法,做到知责明责,履责尽责,提升全员整体安全意识;四是深化交流合作,提高专业水平。强化与行业协会的联动,不定期开展联合专项检查,借助行业协会的专家资源,对安全监管薄弱环节进行补强,提高安全生产管理专业水平;五是完善责任制度,增强责任感。细化责任制考核内容,把“管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的原则从制度上固化,促进企业高层管理人员和员工分工协作、共同努力,认真做好安全生产管理工作;六是加强信息化建设,提高监管水平。在原有信息化建设的基础上,逐步优化监管功能,有序启动各企业引入信息化管理的工作,从而提高BOB博鱼·体育集团整体的安全生产监管水平;七是强化应急演练工作,提高应急技能。按照实际需要,开展防汛、消防、坍塌、机械伤害、高处坠落等应急演练活动,进一步检验各类应急预案的科学性、有效性,增强企业员工和项目人员的协调配合、应急反应和抢险救援能力。